Manual de Empresas Felices
El libro
En un entorno empresarial marcado por el estrés, la rotación de talento y el agotamiento organizacional, esta obra analiza cómo las empresas más exitosas están transformando su cultura a través del liderazgo consciente, el bienestar organizacional y la seguridad psicológica. Desde un enfoque estratégico, integra aportes de la neurociencia, la psicología organizacional y el liderazgo contemporáneo para comprender los desafíos actuales del mundo laboral.El libro presenta un modelo integral de liderazgo y cultura organizacional basado en el bienestar, la inteligencia emocional y el alto rendimiento humano. A lo largo de siete secciones y veintidós capítulos, aborda temas como la psicología del trabajo, el liderazgo consciente, el diseño cultural, la gestión del estrés y la construcción de organizaciones humanas, innovadoras y productivas.
Está dirigido a líderes empresariales, directores, emprendedores, gerentes, profesionales de recursos humanos y consultores interesados en mejorar el desempeño organizacional mediante culturas saludables, liderazgo emocionalmente inteligente y estrategias sostenibles de bienestar y productividad.
Incluye:
Un modelo estratégico integral para construir organizaciones felices y altamente productivas.
Casos reales y narrativas empresariales que muestran la transformación cultural dentro de las organizaciones.
Aplicación práctica de neurociencia, psicología positiva e inteligencia emocional al liderazgo empresarial.
Herramientas prácticas para implementar seguridad psicológica, liderazgo consciente y culturas de alto rendimiento.
Sobre los Autores
TABLA DE CONTENIDO
Prólogo
Parte I. El fundamento del bienestar organizacional
Capítulo 1. El mito del éxito: por qué las empresas felices ganan más
Capítulo 2. La psicología detrás de una organización que florece: la ciencia del alto rendimiento humano
Capítulo 3. El bienestar como activo estratégico: inversión en Capital Humano Sostenible
Capítulo 4. El líder como arquitecto emocional: diseñando el clima del alto rendimiento
Parte II. Liderazgo que inspira
Capítulo 5. El rol del líder en la felicidad organizacional: el mecanismo directo del clima emocional
Capítulo 6. Liderazgo emocionalmente inteligente: habilidades que generan confianza, conexión y rendimiento sostenido
Capítulo 7. Liderazgo Conversacional: cómo se transforma una cultura palabra por palabra
Capítulo 8. El Líder-Coach: La ingeniería del potencial humano y la competencia clave del futuro
Parte III. Cultura que nutre
Capítulo 9. Cultura organizacional: el sistema operativo y la ingeniería de la realidad colectiva
Capítulo 10. Equipos sanos, empresas sanas: arquitectura de la cohesión y códigos de colaboración estratégica
Capítulo 11. Gestión del cambio sin fricción: neurociencia de la adaptabilidad y diseño de la estabilidad emocional
Capítulo 12. El arte de crear ambientes psicológicamente seguros: la neuroarquitectura de la innovación, la cohesión y el desempeño auténtico
Parte IV. El fundamento del bienestar organizacional
Capítulo 13. Estrés, burnout y recuperación: neurobiología del rendimiento sostenible y economía del desgaste colectivo
Capítulo 14. Mindfulness corporativo: neuroplasticidad aplicada y economía de la atención sostenible
Capítulo 15. Empresas humanas, equipos imparables: el capitalismo consciente como arquitectura de la prosperidad sostenible
Parte V. El modelo integral de la empresa feliz
Capítulo 16. El marco estratégico de la felicidad organizacional: el modelo 360 grados como sistema holístico de alto rendimiento
Capítulo 17. Operacionalización cultural: guía de ejecución consistente y la ciencia de la repetición diaria
Capítulo 18. Psicométrica aplicada: KPI΄s del bienestar y el análisis predictivo de la cultura
Parte VI. El fundamento del bienestar organizacional
Capítulo 19. Manifiesto postinformación: la convergencia IA-humanidad y el futuro del liderazgo ético
Capítulo 20. Arquitectura sistémica avanzada: la organización del futuro como ecosistema inteligente, humano y próspero
Capítulo 21. El liderazgo del futuro: un manifiesto de acción
Parte VII. La filosofía del legado y el epílogo final
Capítulo 22. La resiliencia generacional y el propósito último
Acerca del autor
James Lass
Master Coach C-Level, especializado en neuroliderazgo, liderazgo estratégico e inteligencia emocional. Conferencista, mentor empresarial y consultor en desarrollo organizacional. Ha acompañado a líderes y empresas en procesos de transformación cultural y alto rendimiento, integrando el bienestar humano con resultados empresariales sostenibles.TABLA DE CONTENIDO
Prólogo
Parte I. El fundamento del bienestar organizacional
Capítulo 1. El mito del éxito: por qué las empresas felices ganan más
Capítulo 2. La psicología detrás de una organización que florece: la ciencia del alto rendimiento humano
Capítulo 3. El bienestar como activo estratégico: inversión en Capital Humano Sostenible
Capítulo 4. El líder como arquitecto emocional: diseñando el clima del alto rendimiento
Parte II. Liderazgo que inspira
Capítulo 5. El rol del líder en la felicidad organizacional: el mecanismo directo del clima emocional
Capítulo 6. Liderazgo emocionalmente inteligente: habilidades que generan confianza, conexión y rendimiento sostenido
Capítulo 7. Liderazgo Conversacional: cómo se transforma una cultura palabra por palabra
Capítulo 8. El Líder-Coach: La ingeniería del potencial humano y la competencia clave del futuro
Parte III. Cultura que nutre
Capítulo 9. Cultura organizacional: el sistema operativo y la ingeniería de la realidad colectiva
Capítulo 10. Equipos sanos, empresas sanas: arquitectura de la cohesión y códigos de colaboración estratégica
Capítulo 11. Gestión del cambio sin fricción: neurociencia de la adaptabilidad y diseño de la estabilidad emocional
Capítulo 12. El arte de crear ambientes psicológicamente seguros: la neuroarquitectura de la innovación, la cohesión y el desempeño auténtico
Parte IV. El fundamento del bienestar organizacional
Capítulo 13. Estrés, burnout y recuperación: neurobiología del rendimiento sostenible y economía del desgaste colectivo
Capítulo 14. Mindfulness corporativo: neuroplasticidad aplicada y economía de la atención sostenible
Capítulo 15. Empresas humanas, equipos imparables: el capitalismo consciente como arquitectura de la prosperidad sostenible
Parte V. El modelo integral de la empresa feliz
Capítulo 16. El marco estratégico de la felicidad organizacional: el modelo 360 grados como sistema holístico de alto rendimiento
Capítulo 17. Operacionalización cultural: guía de ejecución consistente y la ciencia de la repetición diaria
Capítulo 18. Psicométrica aplicada: KPI΄s del bienestar y el análisis predictivo de la cultura
Parte VI. El fundamento del bienestar organizacional
Capítulo 19. Manifiesto postinformación: la convergencia IA-humanidad y el futuro del liderazgo ético
Capítulo 20. Arquitectura sistémica avanzada: la organización del futuro como ecosistema inteligente, humano y próspero
Capítulo 21. El liderazgo del futuro: un manifiesto de acción
Parte VII. La filosofía del legado y el epílogo final
Capítulo 22. La resiliencia generacional y el propósito último
Acerca del autor
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